16 Nov EMPRENDER EN 8 ACTOS.
HISTORIA REAL DE TALENTO. PERSERVERANCIA Y TOLERANCIA AL RECHAZO PARA CAMBIAR EL MUNDO.

PRIMER ACTO: LOS COMIENZOS La fotografía que hay más abajo corresponde con Crownsville, situado en Maryland. Estados Unidos. Lo bucólico del entorno sirve para hacernos una idea de que no estamos hablando de una gran ciudad americana o europea. Crownsville - Maryland - USA Steve Andraka, un ingeniero...

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13 Nov PRESENTACIÓN DE PLAN PRESTO! COMENTARIOS SOBRE HERRAMIENTAS DEL EMPRENDEDOR

El día 19 de Noviembre presentamos nuestra plataforma Plan Presto. El evento de presentación refleja plenamente nuestra misión: ofrecer a los emprendedores las mejores herramientas. Este objetivo parte a su vez de una reflexión que surge hace muchos meses en el equipo: ¿Cuáles son las...

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23 Sep HERRAMIENTAS PLAN PRESTO: DESCUBRIMIENTO Y MODELIZACIÓN DE CLIENTES (IV). CUSTOMER JOURNEY MAP

El Customer Journey Map es un diagrama que permite modelizar la experiencia de nuestros clientes a lo largo de un proceso cuyo estudio es relevante para nuestro modelo de negocio. Este diagrama permite visualizar cómo evoluciona determinado aspecto en la relación del cliente con nuestro modelo...

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18 Sep HERRAMIENTAS PLAN PRESTO: DESCUBRIMIENTO Y MODELIZACIÓN DE CLIENTES (III). EMPATHY MAP PLUS

El mapa de empatía fue desarrollado originalmente por XPLANE. El modelo se basa en el análisis del contexto que rodea a un cliente concreto de nuestro modelo de negocio. Puedes ver una descripción del modelo básico Herramientas Plan Presto: Descubrimiento y modelización de clientes (II). Empathy...

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13 Sep HERRAMIENTAS PLAN PRESTO: DESCUBRIMIENTO Y MODELIZACIÓN DE CLIENTES (II). EMPATHY MAP

El mapa de empatía fue desarrollado originalmente por XPLANE. El modelo se basa en el análisis del contexto que rodea a un cliente concreto de nuestro modelo de negocio. Herramientas Plan Presto: Empathy Map El modelo de empatía se centra en los siguientes aspectos: Qué oye, o incluso...

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09 Sep HERRAMIENTAS PLAN PRESTO: DESCUBRIMIENTO Y MODELIZACIÓN DE CLIENTES (I). INTRODUCCIÓN.

Uno de los puntos clave a la hora de definir un modelo de negocio es identificar, comprender y modelizar adecuadamente a los clientes del mismo. Sin clientes, esto es, sin personas o empresas cuyas necesidades sean satisfechas y que impliquen beneficios (directa o indirectamente), el...

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04 Sep HERRAMIENTAS PLAN PRESTO: DISEÑO DE MODELO DE NEGOCIO (IV). MODELO INTELIGENZIA

El diagrama "Business Model Canvas" ha servido de inspiración para que consultoras y especialistas en modelos de negocio y estrategia diseñen sus propios modelos. Algunos de ellos (como el propio Lean Canvas™ de Ash Maurya) con un número y disposición idénticos. Otros como el modelo...

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